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探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策

2022-05-09 17:34:25

随着着建筑行业EPC、PPP等承包工程分包方法的推行,BIM、大数据等前沿科技的运用,促进传统的工程造价费用预算工作中操作程序链被损坏,做为传统造价咨询工作岗位职责中占重要市场占有率的工程计量检定将被慢慢被人工智能应用所替代。

施工企业所需求的工程咨询服务已不可能再是简约的计量检测、收费,造价咨询将渐渐地参与初期的投资项目决策和投资项目总体规划、实行步骤的投资项目管控和合同书管控、运维服务阶段的成本费用外接管控等建设项目项目生命周期造价管理方法中。因此,不论是造价咨询企业或者工程造价从事工作员都必须抓准提高和发展的方向,开展从"算工程造价"向"管造价"的转型升级。

文章感觉,以专业为基本上、以监管为定位点,熟练掌握企业管理学、社会经济学、工程设计方案、网络科技等方面的知识技能,从新项目风险管理管理决策阶段慢慢进行投资项目测算、投资项目总体规划、资本,实行紧紧围绕基建项目项目生命周期的造价咨询服务是其发展方向的必然趋势。

工程造价

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